Entwicklung digitales Businessmodell und Produkt

Herausforderung

Unser Kunde ist überzeugt, dass es im Gesundheitsmarkt Platz für einen digitalen Coach gibt. Er beauftragt uns mit der Strategie-Entwicklung, als Teil eines inter­disziplinären Teams für die ganzheitliche Produkt­entwicklung.

Vorgehensweise

Aufbauend auf einer Markt- und Zielgruppenanalyse entwickeln wir das grundsätzliche Business­modell. Danach stellten wir gemeinsam ein kollaboratives Projektteam mit Expertpartnern aus den Bereichen Design, Technologie und Vermarktung zusammen. Parallel entwickeln wir die Marke und einen ersten Prototypen des digitalen Produkts. Mittels mehrerer Iterationen bauen wir auf den Ergebnissen zahlreicher Nutzer­test die Funktionen und Services des Produktes weiter aus. Bis wir nach einem erfolgreichen BETA Test schlussendlich das Produkt launchen, an das operativ verantwortliche Team übergeben und die Vermarktung starten können.

Ergebnisse & Nutzen

Bereits kurz nach Launch schaffen wir es mit unserem Angebot unter die Top­platzierungen in der Kategorie Gesundheits-Apps und bekommen große Beachtung in der Fachpresse. Mit einer Einführungskampagne erreichen wir siebenstellige Nutzerzahlen und bauen einen signifikante Abonnentenstamm auf.

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