Starten Sie jetzt unsere Zusammenarbeit
mit einem Workshop

Am Anfang der Zusammenarbeit mit unseren Kunden steht häufig ein Workshop zur Definition des gemeinsamen strategischen Spielfelds. Dabei priorisieren wir gemeinsam die Projektziele, entwickeln ein gemeinschaftliches Verständnis der Herausforderung und der spezifischen Ausgangslage und skizzieren die wesentlichen Teilprojekte.

Dadurch schaffen wir Prozesssicherheit und lernen uns gegenseitig als Projektteam kennen und zusammen zu arbeiten.

• Definition und Priorisierung Projektziele
• Identifikation, Sammlung und Gruppierung strategische Stellhebel
• Bewertung der Stellhebel nach Impact und Machbarkeit
• Ranking und Selektion der Top Stellhebel
• Entwicklung Projektsteckbriefe für die selektierten Stellhebel
• Verortung in einer Roadmap

Grundsätzlich bereiten wir alle Kollaborationsformate sorgfältig und in enger Abstimmung mit unseren Kunden vor. Unser Ziel ist dabei, die Erarbeitung eines möglichst konkreten und impactstarken Ergebnisses unter der Prämisse verantwortungsvoll mit den Ressourcen aller Projektbeteiligten umzugehen.

Natürlich setzen wir unser Workshop-Knowhow auch für die Entwicklung von Strategien  und Prototypen ein. Und bearbeiten dabei Fragestellungen, wie

• Was müssen wir tun, um die Zukunftsfähigkeit unseres Geschäftsmodells sicherzustellen und zu optimieren?
• Wie schaffe ich die prozessuale Grundlage für die fortlaufende Entwicklung von Innovation?
  
• Wie befähige ich mein Team in aktuellen digitalen Themenfeldern um die neuen Aufgaben im Rahmen der Digitalisierung zu meistern?
  
• Was sind entscheidenden Beziehungsmomente im Customer Lifecycle meiner Kunden und wie optimiere ich deren Wertbeitrag?
  
• Was sind relevante neue Geschäftsmodelle für mein Unternehmen und wie bringe ich diese auf die Straße?
  
• Wie nehme ich unsere Mitarbeiter mit auf die Reise der Veränderung?