Die Vision als Dreh- und Angelpunkt der Unternehmens­führung

So verschieden Unternehmen sind, so unterschiedlich ist auch ihr unternehmerisches Streben. Eines gilt unserer Erfahrung nach aber für alle gleichermaßen – erfolgreicher Unternehmens- und Markenführung liegt meistens eine eingängige und inspirierende Vision zugrunde. Offen bleibt oftmals lediglich die Frage, was genau eine Vision ist und welche Ansprüche und Kriterien sie eigentlich erfüllen muss. bemorrow hat für sich und seine Arbeit ein Verständnis des Begriffs Vision erarbeitet, das wir hier kurz skizzieren wollen. Eine Vision kann verschiedenste Zwecke für ein Unternehmen erfüllen und intern wie extern entsprechende Funktionen übernehmen, wie beispielsweise

Klarheit – für ein einheitliches Verständnis des Unternehmens,
Richtung – für eine eindeutige Manifestierung des Strebens,
Identität – als Charakterisierung der Eigenart des Unternehmens,
Identifikation – zur Stiftung eines Gemeinschaftsgefühls und
Motivation – als Anregung zur Handlung, im Großen wie im Kleinen.

Wir verstehen unter einer Vision ein (Leit-)Bild, das eindeutig beschreibt, wonach ein Unter­nehmen strebt. Eine Vision illustriert den wünschenswerten künftigen Zielzustand. Sie ist dadurch charakterisiert, dass sie richtungsweisend, langfristig und klar ist. Idealerweise hat sie große Kraft und alle Stakeholder können sich etwas darunter vorstellen.

Je nach individueller Zielsetzung, Geschäftsmodell oder Identität unterscheiden wir zwischen sinngebender und zielgebender Vision. Jede Vision ist einem der beiden Typen zuzuordnen. Worin genau sich diese unterscheiden, lässt sich anhand von fünf Kriterien beschreiben:

1. Anspruch

2. Zeitbezug

3. Messbarkeit

4. Realitätsbezug

5. Erreichbarkeit

Nach diesen Kriterien ist eine sinngebende Vision abstrakt, idealistisch, unendlich sowie (nahezu) unerreichbar und drückt ein höheres Streben aus. Eine solche Vision über, in extremer Ausprägung, aus unserer Sicht eher die Rolle eines Purpose. Ein solcher Corporate Purpose beschreibt den Daseinszweck eines Unternehmens und den positiven Einfluss, den es auf die Welt haben will; also den höher­rangigen Wertbeitrag (sozial, ökonomisch, ökologisch), den das Unternehmen für die Gesellschaft leistet.

Eine zielgebende Vision ist in Abgrenzung dazu endlich, konkret, realistisch sowie erreich­bar und drückt ein Streben in einem definierten Feld aus.

Wir haben es uns zur Aufgabe gesetzt, Unternehmen und Organisationen dabei zu unterstützen, ihre Zukunfts­fähigkeit im digitalen Zeitalter sicherzustellen und auszubauen. Wir helfen unseren Kunden die Chancen der Digitalisierung unternehmerisch zu nutzen und die damit einhergehenden Herausforderungen zu identifi­zieren und zu meistern. So unterstützen wir unsere Kunden auch dabei, eine Vision zu entwickeln und diese anschließend gemeinsam intern und extern zum Leben zu erwecken. 

Wenn Sie erfahren möchten, wie der Weg zur Entwicklung der Vision Ihres eigenen Unter­nehmens aussehen könnte, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme unter hello@bemorrow.com.