bemorrow Academy

In diesem eintägigen, praxisnahen Online-Training lernen Teilnehmende, Brand Management in seiner Logik und Wirkung zu verstehen und einzuordnen. Das Training vermittelt ein klares Verständnis davon, worauf es in der Markenführung ankommt und wie Markenentscheidungen konsistent, nachvollziehbar und wirksam getroffen werden.

Markenführung – oder Brand Management – beschreibt den strategischen Prozess, den Wertbeitrag einer Marke systematisch und langfristig aufzubauen. Es geht darum, bewusst zu steuern, wofür eine Marke steht, wie sie wahrgenommen wird und welche Rolle sie für Kund:innen, Mitarbeitende und das Unternehmen insgesamt spielt.

Ziel wirksamer Markenführung ist es, die Marke systematisch zu entwickeln und zu positionieren sowie konsistent im Markenauftritt erlebbar zu machen. Indem über Zeit eine relevante, vertrauensvolle und loyale Beziehung zu Kund:innen entsteht, wächst die Markenstärke und die Marke leistet langfristig einen messbaren Beitrag zum Unternehmenserfolg.

Markenführung ist damit kein einmaliges Projekt, sondern eine kontinuierliche Führungsaufgabe.

Brand Management ist heute so anspruchsvoll wie nie zuvor. Märkte verändern sich schnell, Kanäle und Formate diversifizieren sich, und neue Technologien – etwa KI – verändern die Spielregeln der Markenführung und erhöhen die Anforderungen. 

Typische Herausforderungen in der Markenführung: Markenführung entfaltet in der Praxis oft nicht ihr volles Potenzial für den Unternehmenserfolg – nicht aus mangelndem Willen, sondern aufgrund von strukturellen Mustern, die sich in vielen Organisationen wiederholen.

• Fehlende Markendefinition: Viele B2B-Unternehmen haben keine klare und operationalisierbare Markendefinition. Dadurch fehlen verbindliche Leitplanken für Markenentscheidungen und ein gemeinsames Verständnis davon, was die eigene Marke leisten soll und kann. 
• Überhöhte Komplexität: Vision, Purpose, Kern, Werte, Persönlichkeit, Prinzipien, Benefits, Reasons to Believe, Markenstory, Claim… Oft existiert in Unternehmen eine Vielzahl an Modellen und Begriffen nebeneinander, die eher verwirren als Orientierung zu stiften.
• Keine klare Steuerung: In vielen B2B-Organisationen findet Markenarbeit nicht systematisch statt. Zeit und Ressourcen sind begrenzt, Markenarbeit findet häufig „nebenher“ statt, zudem sind Verantwortung unklar und Entscheidungen können nicht durchgesetzt werden. 

Gut geführte Marken . . . 

• haben einen klaren Kern, an dem sich Entscheidungen ausrichten
• reduzieren Komplexität, statt sie weiter zu erhöhen
• haben Menschen und deren Bedürfnisse klar im Blick
• bleiben konsistent, ohne starr zu werden
• nutzen Messung zur Orientierung, nicht zur Übersteuerung
  
• denken langfristig, statt ständig Neues zu starten

Genau hier setzt das Training an.

Für wen ist das Training? 

Das Training richtet sich an Markenverantwortliche, die in der Praxis mit der Führung oder Weiterentwicklung einer Marke befasst sind (oder diese Aufgabe gerade übernehmen) und pragmatisch Ordnung in ihre Markenarbeit bringen wollen. Markenführung geschieht dabei häufig als One-Person-Show oder im kleinen Team, ohne eigene Brand-Abteilung oder externe Lead-Agentur.

Typische Teilnehmende sind

• Brand-/Marketing-/Comms-Manager:innen in kleinen und mittleren Unternehmen und Start-ups (sowohl B2B als auch B2C, für alle Branchen)
• Geschäftsführer:innen/Founder, die Marke (mit)steuern
• Praktiker:innen, die Markenthemen “nebenher” bearbeiten

Wie läuft das Training ab?

Das Training findet als ganztägiges interaktives Online-Training statt. Es verbindet theoretische Einordnung mit konkreten Beispielen und gezielten, praktischen Übungen, die auf die eigene Marke übertragen werden können.

Inhalte des Trainings

• Check-in
  Kennenlernen, Zielsetzung, Abgleich der Erwartungen, Arbeitsmodus
• Orientierung & Einführung
  Einordnung typischer Herausforderungen in der Markenführung
  Reflexion des eigenen Status quo der eigenen Marke anhand zentraler Fragestellungen
  Sichtbarmachen von Stärken und Unklarheiten
• Zentrale Grundlagen & Modelle
  Einführung Brand Management, Brand Governance und Brand Experience
  Unterscheidung von Markenidentität und Unternehmensidentität
  bemorrow Brand Operating System als Ordnungs- und Entscheidungsrahmen
• Praktische Übungen & Reflexion
  Ausgewählte Übungen zur Übertragung auf die eigene Marke und Unternehmen
  Einordnung typischer Inkonsistenzen und Differenzierungspotenziale
• Markensteuerung & Governance
  Wie Markenentscheidungen sinnvoll vorbereitet und getroffen werden
  Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprinzipien in der Markenführung
  Brand Metrics als Orientierungshilfe für Entscheidungen
• Transfer & Ausblick
  Ableitung zentraler Erkenntnisse für die eigene Markenarbeit
  Abschluss, Reflexion und Austausch in der Gruppe
  

Das nimmst du aus dem Training mit

Am Ende des Tages hast du Klarheit darüber, wie Markenführung mit System funktioniert und wie sich dieses Wissen auf deine eigene Marke übertragen lässt. Du bekommst…

• das bemorrow Brand Operating System als klares Modell und Ordnungsrahmen für wirksames Brand Management
• ein geschärftes Verständnis für typische Schwachstellen in der Markenarbeit
• kompakte Dokumente und Cheat Sheets zur praktischen Anwendung
• Klarheit darüber, wo die eigene Marke heute steht und wo es hakt
• konkrete Impulse für die eigene Markenführung

Optionale Bestandteile

Follow-ups: Nach dem Training können mehrere Follow-up-Termine vereinbart werden. Diese dienen dazu, konkrete Fragestellungen aus der Markenpraxis zu reflektieren, offene Fragen zu klären und bei der Anwendung des Brand Operating Systems für die eigene Marke zu unterstützen. Ziel ist es, Sicherheit in der Anwendung zu gewinnen und Markenführung im Alltag wirksam zu verankern.

Theorie trifft Praxis Zusatzmodul: Auf Wunsch kombinieren wir die Inhalte des Trainings mit der konkreten Anwendung eines strukturierten Brand Managements in der eigenen Organisation und Unternehmensstruktur. Gemeinsam ordnen wir bestehende Markeninhalte, entwickeln sie gezielt weiter und unterstützen bei der Verankerung von Markenführung in Entscheidungsprozessen, Zusammenarbeit und Kommunikation. Ziel ist es, Markenführung nicht nur zu verstehen, sondern wirksam zu leben.

Was kostet das Training?

1.499 € zzgl. USt. pro Person für ein ganztägiges Online-Training mit mindestens 3 und maximal 6 Teilnehmenden.

Follow-ups und Theorie trifft Praxis Zusatzmodul → Preis auf Anfrage

Eine kostenfreie Stornierung ist bis zwei Wochen vor Trainingsbeginn möglich. Zwei Wochen vor dem gebuchten Termin erfolgt die Abrechnung und der volle Preis für das Training und die optionalen Bestandteile werden fällig. Alle Preise zzgl. USt.


Vertraulichkeit & Austausch im Training

Das Training lebt von Offenheit und dem Austausch unter den Teilnehmenden. Vertraulichkeit ist dafür eine zentrale Voraussetzung. Alle Teilnehmenden verpflichten sich schriftlich, Inhalte und Einblicke aus dem Training vertraulich zu behandeln.

Wir achten darauf, dass keine Unternehmen mit ähnlichem Marktfokus in einer Gruppe teilnehmen. Die Gruppen sind bewusst branchenübergreifend zusammengestellt, um einen offenen Austausch zu ermöglichen und voneinander zu lernen.

Peer-Feedback ist ein optionales Angebot. Jede:r entscheidet selbst, wie viel Einblick in die eigene Markenarbeit gegeben wird. Offenheit ist willkommen, aber keine Pflicht.

Wir wissen, wovon wir sprechen. Wir sind erfahrene Markenstrategie- und Markenführungs-Expert:innen und bringen unsere Erfahrungen aus der Praxis direkt ins Training ein. So wird Theorie anschaulich, greifbar und gut auf euren Arbeitsalltag übertragbar.

Praktische Trainingsunterlagen, die Spaß machen. Aus einem PDF mit dutzenden Seiten Fließtext lernt es sich nicht besonders gut – davon sind wir überzeugt. Stattdessen erarbeiten wir die Inhalte kollaborativ an einem digitalen Arbeitsboard und stellen digitale Templates und Frameworks für die direkte Anwendung zur Verfügung.

Digital für volle örtliche Flexibilität. Alle Sessions finden als Online-Training statt und ermöglichen eine Teilnahme von überall.

Entspannte Abwicklung. Faire Storno-Regelungen und eine Rechnungsstellung nicht schon Monate im Voraus ermöglichen die volle Konzentration auf das Training.

Julia Daubertshäuser ist Markenstrategin und Facilitatorin mit über 15 Jahren Erfahrung in Agenturen und Strategieberatungen. Sie hat Marken in unterschiedlichen Kontexten aufgebaut, geschärft und geführt – von Positionierung und Markenidentität über Experience und Kommunikation bis hin zu Governance- und Entscheidungsstrukturen. Als Strategie- und Organisationsberaterin verbindet sie fundierte Markenexpertise mit methodischer Klarheit und systemischem Blick. Ihr Fokus liegt darauf, Komplexität zu reduzieren und Markenführung für die Praxis anschlussfähig zu machen.

Klaus Schwab ist Gründer und Managing Partner von bemorrow und verfügt über langjährige Erfahrung in ganzheitlicher Marken-, Marketing- und Customer-Experience-Beratung. Er begleitet Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung von Marken- und Wachstumsstrategien sowie bei der Gestaltung digitaler Services und Geschäftsmodelle. Sein Schwerpunkt liegt auf der Verbindung von strategischer Klarheit, unternehmerischem Denken und wirksamer Umsetzung.

Noch Fragen oder Wünsche? Meldet euch gerne direkt bei Julia. 
Wir freuen uns auf den Austausch.

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