bemorrow Academy

Lerne in drei halbtägigen Sessions, wie du sicher und wirksam Retrospektiven in deinem Unternehmen einführst und moderierst – optional mit praktischem Trainings-Teil bei euch im Unternehmen.

Retrospektiven sind ein zentrales Werkzeug, um die Zusammenarbeit von Teams gezielt zu verbessern, aus Erfahrungen zu lernen und Teams nachhaltig weiterzuentwickeln und leistungsstärker zu machen. In diesem Training lernt ihr, Retrospektiven sicher, wirksam und mit Klarheit zu moderieren – auch dann, wenn es herausfordernd wird.

Ihr erhaltet eine fundierte Einführung in das Aufsetzen von Retro-Routinen und das Moderieren von Retros. Dabei entwickelt ihr Schritt für Schritt die Kompetenz, Teams durch strukturierte Rückblicke zu führen, Reflexion zu ermöglichen und konkrete Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten. Das Training richtet sich explizit an Einsteiger:innen – Vorkenntnisse in agiler Arbeit sind nicht erforderlich.

Was sind Retrospektiven?

Der Begriff „Retrospektive“ bedeutet „rückblickend“. In Retrospektiven – kurz Retros – schaut ein Team gemeinsam auf die vergangene Zusammenarbeit, Arbeitsweise oder ein Projekt zurück. Ziel ist es, bewusst zu reflektieren, was gut gelaufen ist, wo es gehakt hat und was zukünftig verbessert werden kann.

Retros stammen ursprünglich aus dem agilen Arbeiten, folgen aber einem universellen Prinzip: Lernen durch gemeinsames Reflektieren. Sie können nach und während Projekten, regelmäßig im Team oder anlassbezogen eingesetzt werden. In einem geschützten Rahmen werden Probleme, Spannungen und Unzufriedenheit offen angesprochen – ebenso wie Erfolge und gemeinsam Erreichtes.

Gut moderierte Retros schaffen Orientierung, fördern Lernen und stärken das Miteinander im Team.

Warum sind Retros relevant?

Retros sind weit mehr als ein methodisches Meeting-Format. Richtig eingesetzt, unterstützen sie den Aufbau eines selbstlernenden Systems im Unternehmen. Teams erleben, dass sie ihre Zusammenarbeit aktiv gestalten können und dass ihre Perspektiven zählen.

Retros fördern Selbstwirksamkeit und Eigenverantwortung, stärken die Fähigkeit, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten, und tragen zu einer offenen Feedback- und Lernkultur bei. Sie helfen dabei, kontinuierliche Verbesserung nicht nur zu fordern, sondern konkret erlebbar zu machen.

Vorteile von Retros im Überblick

• Kontinuierliche Verbesserung von Zusammenarbeit, Prozessen und Ergebnissen
• Stärkung von Selbstwirksamkeit und Verantwortungsübernahme
• Stärkere Zusammenarbeit und mehr gegenseitiges Verständnis im Team
• Aufbau einer Kultur von Offenheit, Vertrauen und Wertschätzung
• Raum, um Erfolge sichtbar zu machen und zu feiern
• Vermeidung von aufgestauten Frust und unausgesprochenen Konflikten

Das Training besteht aus drei digitalen halbtägigen Sessions, die aufeinander aufbauen und Theorie mit praxisnahen Beispielen verbinden. Zwischen den Sessions habt ihr die Möglichkeit, Inhalte zu reflektieren und erste Erfahrungen zu sammeln.

Optional kann das Training durch Follow-up-Sessions oder ein Praxis-Zusatzmodul ergänzt werden, um die Nachhaltigkeit zu stärken und die Anwendung im eigenen Unternehmenskontext zu vertiefen.

Inhalte der Sessions

Session 1 – Grundlagen & Vorbereitung

In der ersten Session schaffen wir ein gemeinsames Verständnis für Retrospektiven und ihre Wirkung und zeigen Möglichkeiten auf, wie Retro-Routinen im Unternehmen implementiert werden können.

• Check-in und Kennenlernen
• Erwartungen an das Training und Austausch zu bisherigen Erfahrungen
• Vorteile und Einsatzmöglichkeiten von Retros
• Retro-Basics: Definition, Arten, Ablauf und Phasen
• Deep Dive: Phase 1 – Vorbereitung einer Retro
• Check-out

Session 2 – Durchführung & Moderation

In der zweiten Session liegt der Fokus auf der konkreten Moderation und der Durchführung von Retros – hier geben wir auch Hilfestellungen für “kritische” Situationen.

• Check-in und Recap der ersten Session
• Deep Dive: Phase 2 – Durchführung einer Retro
• Rolle und Haltung der Moderator:in
• Umgang mit typischen Herausforderungen in Retros
• Check-out

Session 3 – Nachbereitung & Transfer

• Die dritte Session widmet sich der nachhaltigen Wirkung von Retros.
• Check-in und Recap der zweiten Session
• Deep Dive: Phase 3 – Nachbereitung von Retros
• Sicherstellen von Umsetzung und Nachhaltigkeit
• Offene Fragen und nächste Schritte
• Feedback und Check-out

Optionale Bestandteile

Follow-ups

Nach den drei Trainingssessions können optional vier Follow-up-Termine vereinbart werden. Diese dienen dazu, Herausforderungen aus der Praxis zu besprechen, Fragen zu klären und Erfahrungen gemeinsam in der Gruppe zu reflektieren.

Theorie trifft Praxis: Zusatzmodul

Auf Wunsch kombinieren wir die theoretischen Inhalte mit der konkreten Einführung von Retros in eurem Unternehmen. Über einen Zeitraum von bis zu sechs Monaten begleiten wir die Durchführung von Retros in mehreren Teams – in einer Kombination aus Shadowing (ihr beobachtet eine von uns moderierte Retro) und Rehearsal (ihr moderiert selbst und erhaltet Feedback von uns).

8.900 € zzgl. USt. pro Gruppe (max. 8 Teilnehmende) für drei halbtägige digitale Trainingssessions.

Optional buchbar:

• Follow-ups: Vier zweistündige Termine über ein Jahr → 3.500 € zzgl. USt.
• Theorie-Praxis-Modul: Durchführung von bis zu 12 Retros in mehreren Teams innerhalb von 6 Monaten → 9.900 € zzgl. USt.

Eine kostenfreie Stornierung ist bis zwei Wochen vor Trainingsbeginn möglich. Zwei Wochen vor dem gebuchten Termin erfolgt die Abrechnung und der volle Preis für das Training und die optionalen Bestandteile werden fällig. Alle Preise zzgl. USt.

Wir wissen, wovon wir sprechen. Wir sind erfahrene Transformations- und Retro-Expert:innen und bringen unsere Expertise und Erfahrungen aus der Praxis direkt ins Training ein. Dank jeweils über 15 Jahren Berufserfahrung haben wir immer konkrete Praxisbeispiele im Gepäck und können auch aus dem Nähkästchen plaudern. So wird Theorie anschaulich, greifbar und gut auf euren Arbeitsalltag übertragbar.

Praktische Trainingsunterlagen, die Spaß machen. Aus einem PDF mit dutzenden Seiten Fließtext lernt es sich nicht besonders gut – davon sind wir überzeugt. Stattdessen erarbeiten wir die Inhalte kollaborativ an einem digitalen Arbeitsboard. Im Nachgang bekommt ihr digitale Templates und Checklisten für die Retro-Durchführung.

Digital für volle örtliche Flexibilität. Egal, wo ihr gerade arbeitet: Wir führen alle Sessions digital durch, und ihr könnt euch von überall aus zuschalten.

Entspannte Abwicklung. Faire Storno-Regelungen und eine Rechnungsstellung nicht schon Monate im Voraus sorgen dafür, dass ihr euch ganz auf das Training konzentrieren könnt.

"Das Training hat uns nicht nur eine klare Struktur für Retros vermittelt, sondern auch echte Praxis-Sicherheit gegeben, inklusive hilfreicher Tools und konkreter Moderationsimpulse, die wir direkt nutzen konnten.“

Stefanie Welter, Senior Marketing Communications Manager, Telefónica | O2

Nehle Hertling ist Transformationsbegleiterin und -beraterin mit über 15 Jahren Berufserfahrung. Ihr Fokus liegt auf dem Aufbau lernender Organisationen und der Befähigung von Menschen und Teams, gut miteinander zu arbeiten. In zahlreichen Unternehmen hat sie Retros eingeführt, moderiert und nachhaltige Retro-Routinen etabliert.

Noch Fragen oder Wünsche? Meldet euch gerne direkt bei Nehle. Wir freuen uns auf den Austausch.

zu unseren anderen Trainingsangeboten