Kulturelle Leitplanken für gemeinsames Wachstum

Nach der erfolgreichen Zusammenführung mehrerer Werbeagenturen zu einer neuen Gruppe stand die Organisation vor einer zentralen kulturellen Aufgabe: Eine gemeinsame Identität zu schaffen, die alle Mitarbeitenden über Standorte und Disziplinen hinweg verbindet. Das Ziel war, die unterschiedlichen Hintergründe und Arbeitsweisen zu vereinen und eine Kultur zu etablieren, die Orientierung gibt, Zusammenarbeit fördert und Motivation stiftet.

Während strategische und organisatorische Fragen bereits geklärt waren, fehlte ein gemeinsamer kultureller Rahmen, der das tägliche Miteinander prägt. Genau hier setzte das Projekt „Kulturelles Leitbild und Arbeitsprinzipien“ an.

In einem mehrstufigen, partizipativen Prozess wurden unter der prozessualen und inhaltlichen Moderation von bemorrow ein kulturelles Leitbild und konkrete Arbeitsprinzipien entwickelt.

Den Auftakt bildete ein digitaler Kickoff mit dem Führungsteam, um ein gemeinsames Verständnis für Ziele, Vorgehen und Rollen zu schaffen. Darauf aufbauend wurden in einem zweitägigen Workshop Best- und Worst-Practices der bisherigen Zusammenarbeit reflektiert und zentrale Love Points und Pain Points identifiziert. Diese wurden priorisiert und die zentralen Themen für die inhaltliche Basis der zu entwickelnden Arbeitsprinzipien extrahiert. Aus diesen Erkenntnissen entstanden im Führungskreis in mehereren iterativen Runden sechs motivierende Arbeitsprinzipien, die den Kern der neuen Gruppenidentität widerspiegeln. Sie wurden zu einem qualitativen Leitbild verdichtet, das Haltung, Anspruch und Miteinander beschreibt.

Um die Arbeitsprinzipien zum Leben zu erwecken wurden sie im Rahmen eines Global Team Events mit rund 60 Mitarbeitenden vorgestellt und in interaktiven Formaten erlebbar gemacht. In sogenannten „Culture Games“ und auf einem „Culture Markets“ entwickelten die Teams ein gemeinsames Verständnis und sammelten konkrete Ideen für die Umsetzung im Arbeitsalltag. In einem Speed-Dating, das einerseits dazu diente, die Kolleg:innen der anderen Standorte besser kennenzulernen, wurden andererseits die sechs Arbeitsprinzipien spielerisch reflektiert. Auf dem Culture Market wurden in mehreren Runden Umsetzungsideen für die einzelnen Aerbeitsprinzipien entwickelt, um diese intern wie extern im Arbeitsalltag erlebbar zu machen. Abschließend wurden das kulturelle Leitbild und die Arbeitsprinzipien auf großen Leinwänden mit Farbe und Pinsel visuell in Szene gesetzt – das alles vor der Kulisse des steinernen Meeres in Österreich. 

Das Projekt schuf ein gemeinsames kulturelles Fundament für die Agenturgruppe – mit klaren Leitplanken und aktivierenden Arbeitsprinzipien, die Orientierung und Identifikation fördern.

Die Mitarbeitenden konnten die neue Kultur nicht nur verstehen, sondern aktiv mitgestalten. Das Ergebnis ist eine Kultur, die auf gemeinsamen Werten basiert, im Alltag spürbar ist und die Zusammenarbeit auf ein neues Level hebt.

• Einheitliches kulturelles Leitbild als Orientierungsrahmen für alle Mitarbeitenden
• Partizipativ entwickelte Arbeitsprinzipien, die Motivation und Identifikation stärken
• Konkrete Aktivierungsmaßnahmen, die die Kultur im Alltag lebendig machen